L’organisation du travail et en particulier les formes collectives de travail permettent de limiter l’apparition des TMS.

Une piste de travail serait de demander aux salariés de faire remonter systématiquement toutes les difficultés qu’ils rencontrent en termes de charge de travail.

Les représentants du personnel au CHSCT insistent sur les embauches comme solution, la direction pense qu’il faudrait rééquiper l’établissement en matériel, du coup on ne peut pas avancer.

Un des axes de travail majeurs dont on dispose face aux TMS est de (re)donner des marges de manœuvre aux salariés.

Dans notre structure, la direction a confié la responsabilité de la prévention des TMS à un salarié formé sur le sujet. Ses compétences vont nous être utiles !