Diriger, c'est souvent porter seul des décisions dont dépend parfois la survie de toute une structure. Cette pression, constante, peut peser lourd sur la santé mentale des dirigeants d’associations.
Cette série s'ouvre sur le témoignage d'Emmanuelle, directrice générale d'une association du secteur du handicap, qui raconte comment elle a tenu quatre ans jusqu'à ce que son corps l'arrête. Les capsules d'experts qui suivent apportent des clés concrètes : comprendre le burn-out et ses trois phases, identifier pourquoi les dirigeants de l'ESS y sont particulièrement exposés, et repérer les signes chez un dirigeant en souffrance.